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　　【面试题目】你部门负责的一个重点项目圆满完成了，小周跟领导说他的功劳最大，别的同事都听到了。如果你是部门负责人，会怎么做?

　　【政道解析】本题属于人际关系题目。考生的身份是部门负责人，核心矛盾点是小周在领导和同事的面前过分表功，考生既要帮助小周厘清认识，促进部门间团结协助，也要向领导如实地汇报工作。下面，我们结合题目具体分析。

　　审题点1：“你部门负责的一个重点项目圆满完成了，小周跟领导说他的功劳最大，别的同事都听到了。如果你是部门负责人，会怎么做”

　　本题背景是部门负责的重点项目已圆满完成，场景是部门跟领导汇报工作，核心矛盾是小周在领导面前过分表功，并被其他同事听到。小周的盲目表功可能让领导对项目推进情况有错误的认识，也容易让小周和同事产生矛盾，考生作为部门负责人应该避免上述问题的发生。首先要帮助领导厘清认识，项目圆满完成本身就离不开每一个人的付出，也为了安抚其他同事，考生一定要全面肯定所有同事的努力和成绩。其次就是全面如实向领导汇报重点项目的完成情况，包括创新举措、人员分工等，向领导表态今后一定做的更好，会避免个别同事盲目揽功的问题，引导大家团结协作。再次就是和谐部门同事间的关系，小周存在过分表功的问题，因此要先教育小周谦虚谨慎，学会认可其他同事的付出，另一方面要通过开座谈会的方式再次肯定大家的成绩，引导大家不要跟小周计较，今后团结协作，共同努力。最后，考生可以在部门分工和协作沟通方面注重总结提高。

　　因此，本题的答题思路是：首先，在领导面前肯定大家的成绩;其次，如实汇报项目开展情况;再次，做好部门同事间的沟通协调;最后，总结提升。