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　　在无领导小组讨论面试中，多项选择式问题是经常出现的高频问题，此类题目经常在经济、政治、社会、文化等背景下，给予一些形式相似、内容相近的选项，让考生给予讨论，并选择出其中几项并给予理由，或者在确定选项后补充实施方案或解决措施，以此来考查考生综合分析能力、判断决策能力、组织推进能力以及团队协作能力。此类题目分歧较大，选项较为分散，在讨论过程中容易出现秩序混乱的状况。

　　存在问题

　　1.考生们在自由讨论阶段过于看重选项本身的利弊分析，而忽略掉题干中给予的背景材料，使得讨论的内容不够切合主题，所选择的选项与题干直接联系都不大，没有建立起合理的逻辑关系。

　　2.讨论内容并不全面，对于多数考生没有进行选择的选项，直接进行排除，排除理由不够充分，只是单纯的以人数的多少进行筛选。

　　3.在选项分类的过程中，单纯的以归纳概括的角度进行分类，误以为分类的核心目标是为了方便讨论，缺乏对内容维度上的把控，过于看重技巧。

　　如何有效推进讨论进程

　　1.抓住题干的本质问题，在阅读选项之前，更应仔细读好题干中所给予的材料，结合背景及所学知识去正面分析题干，透过本质对于选项进行归纳概括，而不是单纯的以选项内容进行无效归纳。

　　2.对选项采用分类方法，核心目的是服务于题干内容，解决题干所提出的问题，使所归纳出来的大类别之间互相协调，促进良好发展，顾及所选答案的全面性。抑或只选择一个最核心、最根本、最基础的选项作为解决问题的有效措施，而并非是为了方便讨论。

　　3.考生在进行多项选择分类时，避免陷入选择几项便分成几类、每一类选择一个选项的误区。除了顾及到选项的全面性，还应考虑其他因素，一切衡量标准应从完成题干核心目标出发，而非单纯的注重形式。

　　4.在讨论推进中，应先去讨论所分出的类别与题干要求之间的逻辑关系，在能够解决题干问题的大类当选的基础上，再去依照一定的标准去讨论小的选项之间的优势劣势。

　　以上就是和大家分享的，在面对无领导小组讨论多项选择式问题应该如何快速确定选项，并阐述理由的办法，希望对大家能够有所帮助。