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　　【面试题目】你和领导去别的单位开会，领导给了你详细资料，你直接交给了对方，但是开会的时候，电子屏显示的领导职位信息错误，会后，领导批评了你，你怎么办?

　　【政道解析】本题属于应急应变类题目，考察考生对于领导批评的认知和处理自身工作失误的能力。工作中难免出现失误，对于领导的批评要认真对待，虚心接受，更重要的是要及时改正密闭，并以此为鉴，吸收经验教训，确保下不再犯。具体如何作答，接下来结合题干展开具体分析。

　　审题点1:“你和领导去别的单位开会，领导给了你详细资料，你直接交给了对方”

　　这是题目的背景，说明领导给的资料已经非常详细了，我们交给对方也没有问题，但是资料不能一交了之，还要有后续的跟进，这样才能避免对方在资料使用上出现问题，因此，就可以借此进行总结反思，考虑以后此类工作如何做，一方面要举一反三，看看还有没有类似问题，另一方面要改进提升，也就是做好跟进工作。

　　审题点2:“但是开会的时候，电子屏显示的领导职位信息错误”

　　这里指明了矛盾所在，就是领导的职位信息错误，对于这个错误产生的原因可以采取合理解释的方式，分别解决。考虑到题干中已经明确是对方把信息搞错了，因此假设的时候就可以考虑事情的影响程度进行假设，第一种情况是事情影响范围大，那就必须进行修正，尤其是要修正联系手册，避免影响后续工作;反之怎是事情影响范围小，那么就做好委婉提醒即可，让对方知晓问题，后续能够改进。

　　审题点3:“会后，领导批评了你”

　　领导批评我们说明领导对此很生气，我们要做的就是诚恳承认错误，保证以后不再犯错，这样才能重新获得领导的认可。

　　综上本题的答题思路为：首先，虚心接受批评，承诺不再犯错;其次，及时进行问题弥补;再次，举一反三，重新复审资料;最后，总结反思避免再犯。