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　　【面试题目】领导让你组织一场电脑操作技能培训，有的同事认为培训都是走形式，有的同事认为培训活动很枯燥。如果你来组织，你将如何开展?

　　【政道解析】本道题可以根据时间轴的顺序，在进行充分准备的基础上开展好此次培训，并做好后续提升。同时，在整个过程中，要体现培训形式的多样和有效性，解决同事们的担忧。

　　审题点1：“领导让你组织一场电脑操作技能培训”

　　面对领导交代的任务，可以首先沟通领导，了解此次组织电脑技能培训的要求，想要达到的效果等。此外，培训内容是电脑操作技能，较为专业，需要联系场地，做好培训人员的组建。在培训过程中也要体现出关于电脑常规操作的一些要求和注意事项。

　　审题点2：“有的同事认为培训都是走形式，有的同事认为培训活动很枯燥。如果你来组织，你将如何开展?”

　　这里出现两种质疑的声音，“走形式”是说培训效果不好，对于提升电脑操作技能起不到很大作用;“很枯燥”是说培训形式单一，让人提不起兴趣。因此，我们要在培训过程中注重培训内容的针对性，满足不同学习需求，并且，对此次培训要加强管理，培训之后推动常态化学习，以达到培训效果;同时，要丰富培训形式，在常规讲解的基础上，增加分组演练、互动指导等环节。

　　此外，质疑的声音或者基于对之前类似培训的印象，或者对待培训存在思想上的偏差。这需要我们在培训开展之前了解同事的需求，并做好培训工作的动员。

　　综上，本道题的基本思路是：首先，在沟通领导和征求同事意见的基础上，做好场地和培训人员的联系;其次，通知动员，强调纪律管理;再次，通过多种方式有针对性地开展电脑操作技能培训，保证效果;最后，推动常态化学习。