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　　【面试题目】你单位经常组织工作会议，但工作人员长篇大论，时间总是拖得很长。作为会议负责人，你打算怎么改善?

　　【政道解析】本题是一道组织管理题，通过审题可知要求是改善工作会议的组织，从而缓解过去工作会议拖沓的问题，在作答时要注意在组织过程中改善该问题。下面，具体结合题目详细进行分析。

　　审题点1：“你单位经常组织工作会议，但工作人员长篇大论，时间总是拖得很长”

　　组织工作会议的目的是为了加强同事间的沟通，及时交流工作情况，分享工作经验和方法，从而提高工作效率，更好完成工作。但是却在工作会议中出现了工作人员长篇大论，时间总是拖得很长的情况，对此就是浪费了工作时间，也背离了组织工作会议的初衷。

　　审题点2：“作为会议负责人，你打算怎么改善”

　　作为会议负责人，有责任保证工作会议的高效进行。对于工作会议拖沓的情况，要先做好摸底工作，了解症结所在，是会议流程设计不合理，还是会议时间通知不到位，又或者是工作人员对于工作会议认知不到位，认为只有通过长篇大论才能体现工作。接下来，在组织工作会议的不同阶段要改善工作人员长篇大论的情况，比如对于没有必要召开会议的可以采取其他简洁方式，提高工作效率，比如在通知阶段明确会议时间要求，在会议召开时要优化会议流程，介绍工作会议程序等。最后，也好及时总结改善后工作会议的情况，并且实时搜集工作人员的意见建议。

　　综合上述分析，本题的答题思路是：首先，摸底了解;其次，改善调整;最后，总结提升。