公务员、选调生、事业单位、教师招聘等公职考试资讯服务平台
【面试题目】在你的积极争取下,领导让你主持一个项目。项目筹备期间领导只是口头支持,并没有提供太多实际帮助,同事们大都冷眼旁观不配合,导致项目组组员们士气受到影响、没有积极性。面对这种情况,你会怎么处理?
【政道解析】本题是人际关系类题目,题中给出的事件背景是项目筹备期间出现了种种问题,则考生应当认真分析存在问题的原因,着重思考解决办法,保证项目能够顺利开展。下面结合题目进行具体分析。
审题点1:“在你的积极争取下,领导让你主持一个项目”
这句话交代了工作背景,这句话给出2个信息点,一是“积极争取”,说明该项目与我们专业特长或者兴趣爱好相一致,对我们有较大吸引力,也可能是项目本身比较有意义,顺利做成能够为群众办实事;二是“让你主持”,领导相信我们能够把这个项目做好,因此在开始作答时我们可以表态,会努力发挥自身所长把项目做好做优,不让领导失望。
审题点2:“项目筹备期间领导只是口头支持,并没有提供太多实际帮助,同事们大都冷眼旁观不配合,导致项目组组员们士气受到影响、没有积极性”
这句话介绍了项目开展中存在的困难与问题。问题一是领导未提供实际帮助,那么我们就要整理所需的实际帮助有哪些,比如物资、经费、办公场所等,主动与领导沟通,说明存在的现实困难,寻求实际帮助。问题二是同事们不配合,这说明其他同事对这个项目不了解,不知道项目实施的重要意义,对此我们可以请求领导召开项目动员会议,一方面打开思想疙瘩助力项目实施,另一方面也可说明配合内容,做到配合工作有专人负责。问题三是项目组组员没有积极性,作为主持项目的组长必须高度重视,理清工作思路,做好工作分工,为组员们排忧解难,保证项目能够顺利开展。
审题点3:“面对这种情况,你会怎么处理”
题目问怎么处理,对比题中所述的三个问题,之所以其他同事冷眼旁观,可能是受领导态度的影响,觉得我们没有得到领导的充分信任,而且领导未提供实际帮助也会使项目的实际推进变得困难,因此我们可以首先解决问题一,争取领导的支持。接下来问题二就顺势迎刃而解,最终,可以再来处理问题三。所有问题处理完毕后,在接下来的工作当中应当加强对项目推进工作的监督监管,出现问题及时协调,多与领导沟通保证项目能够圆满实施。
故本题的答题思路为:首先,向领导说明情况,申请获得实际帮助;其次,做好组内动员,争取组员的配合;再次,全方位调动大家的工作积极性;最后,持续推进,做好衔接,保证项目顺利进行。
皖公网安备34010402703760号