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【面试题目】单位上了一套新系统,老同志对此不熟悉,单位领导让你组织个培训,你怎么做?
【政道解析】本题属于组织管理题目,要求组织一次新系统培训,属于常规的培训类题目,可以按照事情的时间先后顺序进行分析思考。下面结合这道题目进行详细分析:
审题点:“单位上了一套新系统,老同志对此不熟悉,单位领导让你组织个培训,你怎么做”
题干明确了活动类型,即组织一次培训,培训的主题是“单位上的一套新系统”。题干中给定的身份是培训的组织者。我们可以按照活动的流程来组织答题内容,首先,在培训活动开始之前,需要做好前期准备工作,既然老同志不熟悉,我们可以问卷老同志的意见,同时,对于新系统自己也要做好提前学习;其次,需要进行通知工作,可以线上和线下同步进行通知,鼓励大家积极参与;再次,需要展开核心环节,即新系统的培训,可以有理论培训,即组织培训会帮助同事们了解新系统,也可以有实践培训,即开展实操教导同志们学会使用,另外,针对不会使用的老同志,也可以开展一对一教学,确保他们能够学会;最后,需要我们做好考核工作,同时开展后续培训成果的巩固和提升。
因此,本题的答题的思路是:首先,做好前期准备,包括调研工作和人员准备;其次,进行宣传通知,说明此次培训活动目的意义以及相关流程;再次,推进培训工作,从组织培训会议、开展实操指导、进行“一对一”教学三个层面展开;最后,做好考核工作,巩固培训成果。
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