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　　无领导面试作为一种集体面试的组织形式，由于对比明显、考察全面、表现真实等优势，近年来受到诸多招考单位的青睐。那么，在积极备考面试的考生们，大家到底要怎么做才能达到考官的要求呢?

　　一、合理规划时间，高水平做好个人陈述

　　个人陈述的好坏直接决定考官对考生的第一印象，间接影响考生后续的考试状态，对考试结果至关重要，优秀的个人陈述能够让自己占据主动，而且也能够表现自己良好的语言表达能力、分析能力。因此，在个人陈述阶段一定要做好合理规划，高水平做好个人陈述。个人陈述的时间建议控制在两分四十秒左右，采用总分总的结构：(1)亮明观点。阐述你对核心话题的认知，观点清晰、开门见山。(2)阐述理由。采用例证和理证的方式。例证时可结合国情、省情、市情和报考岗位的具体情况体现社会感知。理证时可结合中国特色社会主义理论、领导人讲话等体现政治素养。(3)回扣观点。做到凝练概括，首尾呼应。

　　二、积极配合协作，高标准完成自由讨论

　　自由讨论是考试的主体部分，占据了考试时间的大部分，也营造了个人能力发挥的最大空间。自由讨论阶段反映考生的组织协调能力、团队合作能力、倾听能力以及矛盾处理能力等，能力测查多元、综合。因此，在自由讨论阶段一定要积极配合协作，提高讨论的质量。(1)明确讨论思路。讨论初期组内成员要形成共识，明确讨论方向，做好目标分解和时间规划，有序开展讨论。(2)巧妙化解矛盾。一方面要认真倾听组内其他成员的发言，当遇到分歧和矛盾时，先思考对方观点的合理之处，学会认可和尊重对方;另一方面学会融合彼此观点，做到求同存异。(3)增加有效发言。能够结合讨论话题提出新观点和新论据;能够提醒时间、阶段性总结、聚焦讨论主题等。

　　三、归纳凝练概括，高质量完成总结陈词

　　总结陈词体现出考生对讨论过程的关注度;体现出考生的总结反思能力。所以，无领导的总结陈词一定要精炼，避免繁琐、超时等问题。(1)简单感谢并问好致意，体现考生对考试的尊重和礼貌。(2)迅速复盘讨论过程，围绕讨论思路的确定和讨论过程中矛盾的处理等展开，体现反思能力。(3)重点阐述讨论结果，做到观点明确，理由充分，体现总结能力。